《研发项目管理》内训成功举办
2016年3月，睿正达咨询为深圳某科技型企业成功实施2天的《研发项目管理》内训。此次培训由睿正达咨询刘老师主讲，刘老师具有多年的培训和咨询经验。在培训过程中，讲师结合企业提供的案例与课程体系相结合，让学员身临项目其中，每次演练完后会有具体的项目管理文件输出，让学员能马上应用到工作中。两天下来，学员们纷纷表示受益匪浅，课程中输出了大量的文件不亚于一次微咨询。