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成功案例TRAIN

东莞某石材企业高管团队发展项目

022023-11
2023-11-02 21:41:28 浏览: 69


现状背景:

成立于1986年,国内知名石材公司
2017年开启阿米巴改革方案,导致2018Q1销售基本为零,打击销售士气,很多优秀者选择离开,公司相互指责。

问题挑战:

总经理更换频繁,业绩直线下降。
从上到下,团队士气及其低落,很多人选择离开。

解决方案:

核心成员个性测评+团队五项障碍系列工作坊+1对1教练
季度定期交付,聚焦高管团队领导力提升。

结果收益:

稳定销售业绩,逐步恢复提升,某分公司2019业绩创历史新高
核心高管团队勇于担当,从后台主动跳出,携手共进,从上到下敢于说真话。
今年尽管受疫情影响,但业绩影响不大,从2018起,定期季度工作坊陪伴至今



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