2017年6月23-24日，睿正达咨询为深圳某上市公司成功实施《打造价值供应链体系》内训。本次课程由睿正达资深讲师王老师主讲。 在培训前，该公司培训学院的负责人就此次培训的需求与老师进行了反复的沟通，包括从课程内容的制定、每章节讲解的详简程度、案例的准备与设计等，为后续培训效果奠定了非常好的基础。
       培训当天，来自全国各地的30多名中高层管理干部提前到达会场。首先王老师以一个茶道的故事开场，让大家认识到管理不能局限在自己部门的事情，而应该以全局的视野来处理。


       两天的课程中，讲师从供应链体系的角度出发，从计划、采购、生产、物流等各方面依次进行了讲解，并根据该公司曾出现过的事故进行了充分的讨论与点评，现场气氛非常活跃，学员们发言也是非常踊跃。





       学员们表示此次培训收获很大，两天的课程形成了整体性、系统化的供应链认识，有了思路有了框架，知道了事情应有的次序，管理改进才不会“东一榔头西一榔头”，也才能避免“拆东墙补西墙”式的努力，同时使学员们跳出“身在庐山”局限，透彻而具体地体悟到真正问题之所在，真正改观之途径
也了解到业界其它公司的同领域优秀实践或经验教训。