2017年6月29-30日，睿正达咨询为某创新型企业成功实施《技术创新管理》内训，本次课程由睿正达咨询讲师金老师主讲。
在培训前，讲师与该企业的负责人就需求进行了反复的沟通与确认，是一门为该企业量向定制的课程。
      培训伊始，金老师首先对产品战略、产品规划、技术规划、技术创新等概念做了讲解，让学员统一认识与理解，为后续课程的有效讲解奠定了基础。
课程中，讲师从技术战略与规划、技术需求调研、技术开发管理、技术团队与绩效管理章节进行了详细的讲解，并在每个重要的环节设置了案例研讨。学员们讨论非常积极，并将在日常工作中遇到的问题提出来，金老师根据自己多年丰富的工作经验及咨询经验给出了实用的建议。
两天的课程结束，学员们反馈非常好，认为此次培训与学员的工作贴近实际，老师讲的很多要点可以运用到工作中，并给他们提供了很好的思路。